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上海企业运营咨询机构
- 2018-01-26 -

    管理咨询是现在世界上发展比较快的一个行业,世界500强的企业中有50%左右的公司拥有自己长期合作的管理咨询公司。对我国来讲,上海企业运营咨询机构咨询业的起步比较晚(90年代末),但是发展非常迅猛,各类管理咨询公司如雨后春笋般拔地而起。不过在初期的时候,国内的咨询公司存在着内部管理比较混乱、行业不规范等许多问题,但是经过这20年的发展,不少优秀的本土咨询公司脱颖而出,在业内拥有良好的口碑,也形成了一定的规模。

    对于管理咨询,哈佛《企业管理百科全书》的定义是:“对现营的事业实行确实的诊断,进而针对经营环境之变化,确立现行事业的基本方针与有关未来的事业结构的方针,然后根据方针来界定计划并切实执行。” 简单一点说,管理咨询公司就是为企业解决管理中的问题。

    首先,管理咨询帮助企业发现管理上的具体病症,找出原因,并制定切实可行的解决方案。简言之,咨询公司就是企业管理问题解决方案提供者。任何一个企业在发展过程中都会遇到许多的管理问题,比如企业离职率太高、员工工作积极性不大、产品的市场占有率莫名下降、新业务难以开展等等许多的问题。当企业发现这些表面的不利现象却不知道原因也不知道怎么解决时,就该轮到咨询公司上场了。咨询是介于研究性高校和企业之间的行业,前者过于追求理论的深究,后者则过于事务性的实操,两者往往难以自动结合,教授们和企业家们都专注于自身的领域,难以跳出视野的局限。而咨询就是把科学的管理理论和企业的管理实践结合起来,咨询业的咨询师们往往是高学历的学者,同时在企业中担任过重要的职务,他们对于管理理论和管理实践都有较深的认识,擅长提出务实的具体管理建议。所谓术业有专攻,现代社会讲究的就是利用专业分工,借力打力。

    从企业管理咨询的行业性质来看,它属于智能专业化的社会服务行业,以为企业提供参谋性服务为天职。其投入是咨询人员丰富的知识、经验和以次为基础的创造力;产出是企业素质、经营水平的提高,是企业经济效益和社会效益、环境效益的均衡以及建立在这种均衡基础上的可持续发展。

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