全价值链成本策略与控制
全价值链成本策略与控制

价值链成本管理是在价值链理论、作业成本管理等理论基础上建立起来的成本管理体系。  价值链成本管理有两层含义: 一是核心企业的成本管理要为价值链构建和优化服务,关注企业与价值链联盟企业之间的链接关系,不仅要考虑核心企业自身的利益,也要考虑价值链联盟企业的利益; 二是核心企业实施成本管理本身需要和价值链联盟企业进行合作和沟通,建立信息共享、利益双赢、风险共担的合作机制。因此,核心企

产品详情

    价值链成本管理是在价值链理论、作业成本管理等理论基础上建立起来的成本管理体系。  

价值链成本管理有两层含义:

    一是核心企业的成本管理要为价值链构建和优化服务,关注企业与价值链联盟企业之间的链接关系,不仅要考虑核心企业自身的利益,也要考虑价值链联盟企业的利益;

    二是核心企业实施成本管理本身需要和价值链联盟企业进行合作和沟通,建立信息共享、利益双赢、风险共担的合作机制。因此,核心企业是通过搜集、利用价值链联盟企业的价值信息影响价值链联盟企业的价值活动,但不可能完全控制它们的价值活动。

    扩展成本管理的空间范畴至企业外部价值链并不一定意味着一定要将成本管理的主体扩展为整个价值链联盟,而是通过规范(或设定)成本管理的目标、特点、内容、原则等来体现价值链成本管理模式。


留言咨询

全价值链成本策略与控制机构_公司_哪家好_价格_费用_排名_咨询_服务_上海_北京_广州_深圳_天津_成都_南京_杭州全价值链成本策略与控制

地址:  电话:  手机:15502136081  电子邮箱:15502136081@163.com

版权所有:灏驰(上海)互联网科技有限公司

二维码 扫一扫